Акционерное общество «Узбекский завод по заготовке и переработке лома, отходов цветных металлов» или АО «УЗВТОРЦВЕТМЕТ» является единственным в Центральной Азии специализированным предприятием осуществляющее деятельность по заготовке и переработке лома и отходов цветных металлов, производства сплавов цветных металлов и товаров народного потребления.

Сегодня АО «УЗВТОРЦВЕТМЕТ» это современное предприятие, имеющее разветвленную сеть заготовительных организаций по всей республике и обеспечивающее все отрасли экономики Республики Узбекистан качественными цветными металлами.

Этому способствует наличие современного оборудования, новейшей прогрессивной технологии и высококвалифицированного персонала.

Уроки прошлого, с уверенностью в будущее...

Девиз команды АО «УЗВТОРЦВЕТМЕТ»

Сегодня АО «УЗВТОРЦВЕТМЕТ» это современное предприятие, имеющее разветвленную сеть заготовительных организаций по всей республике и обеспечивающее все отрасли экономики Республики Узбекистан качественными цветными металлами. Руководство завода уделяет постоянное внимание проблемам технического перевооружения предприятия, что существенно влияет на повышение качества продукции и расширению экспортного потенциала предприятия. Сегодня продукция нашего предприятия экспортируется в около 20 стран мира. Установлены партнерские отношения по поставкам продукции фирмам и компаниям из стран ближнего и дальнего зарубежья. Это: Scantel LTD Ningbo (Китай), Sarbak Metall Tig. San.A.S., Kogbay Metall San Vetig LTD Sti, Global Metal San. Ve Dis, Tic.LTD Sti (Турция), Mednton Inc. (США), Alex Holding Export-import s.r.o. (Словения), Cosma GmbH (Германия), Skantel LTD (Япония), Copper world joint stock compani (Иран), ЗАО «Рент», «Новослесэк-спорт», ЗАО «Новые технологии», ООО «Металлком» (Россия), Stenway Invest LTD, Tranzita terminals (Латвия), Ristol Investments Limited (Великобритания), Мальфанте Традинг ЛТД, Gloria Trast (Кыргызстан), TOO SMIT LTD (Казахстан), Сагар Оуверсиз (Индия), Мохаммед Кохен Дженерал Трейдинг компании (ОАЭ), Richfield Industries Inc (Канада). Также недавно вошли в число партнеров: Ai metals (Индия), Persefona (Чехия), INTAMEX S.A. (Швейцария), VAFA RAH (Иран), AB Metalurunleri savani vedistiret LTD.sti, Birlesikmetal&Heattretina (Турция), Euromin, MARBELTEKS POROJECTS LLP.

АО «УЗВТОРЦВЕТМЕТ» является обладателем сертификата TUV: ISO 9001-2008 и международной премии BID (Business Initiative Directions), подтверждающим систему менеджмента качества и образцовое комплексное управление качеством.
Наличие четкой стратегии предприятия в рыночных условиях, передовые технологии и сотрудничество с центральными и региональными органами власти обеспечивают надежные гарантии для развития предприятия в будущем.
Мы рады сотрудничеству со всеми заинтересованными предприятиями и торговыми организациями.
Наше предприятие расположено в индустриально развитом и по достоинству названным «звездой Востока» городе Ташкент. Подробную контактную информацию Вы найдете в соответствующем разделе нашего сайта.

Основные виды деятельности предприятия

Сбор и переработка лома цветных металлов:

  • Сбор лома и отходов цветных металлов;
  • Первичная обработка (сортировка, резка, разделка) и переработка лома цветных металлов;
  • Сбор и переработка отработанных и старых свинцово-кислотных аккумуляторов.

Производство продукции:

  • Марочных сплавов алюминия;
  • Сплавов на медной основе (бронза и латунь);
  • Сплавов цинка и свинца;
  • Изделий из сплавов алюминия;
  • Изделий из сплавов бронзы и латуни (втулки, шестерёнки, фитинги, газовые редукторы, прутки, болванки и т.д.);
  • Производство и реализация товаров народного потребления из пищевого алюминия;
  • Кооперированное производство и реализация медной катанки, медных катодов и свинцовых аккумуляторов;
  • Производство гелевых аккумуляторов.

Оказание услуг:

  • Определение химического состава сплавов цветных металлов;
  • Изготовление отливок различных типоразмеров из сплавов цветных металлов;
  • Механическая обработка отливок из сплавов цветных металлов;
  • Разработка технических условий и стандартов на изделия из цветных металлов, c их регистрацией в Агентстве «Узстандарт»;
  • Списание и утилизация отработанной бытовой техники;
  • Прием электронных отходов;
  • Автоутилизация.

АО «УЗВТОРЦВЕТМЕТ» – предприятие с более чем 75-летней историей. В летописи завода нашли свое отражение многие значимые события политической и экономической жизни Республики Узбекистан, основные этапы развития металлургической отрасли.

1939-1973

В 1939 году была образована «Ташкентская межреспубликанская контора по заготовке, переработке и сбыту вторичных цветных металлов». Ее деятельность заключалась в снабжении предприятий металлургической промышленности вторичными цветными металлами. После Второй Мировой войны с развитием промышленности начал повышаться и спрос на черные и цветные металлы. В 1948 году предприятие преобразовано в Главное управление по заготовке, переработке и сбыту вторичных металлов («Главвтормет»). В результате, произошел значительный рост в переработке цветных металлов, сырье поставлялось из всех стран Центральной Азии. На предприятии начали развиваться другие направления деятельности. В частности, организована специальная заводская лаборатория, налажена переработка до 200 тонн черных и цветных металлов в год.
В 1966 году в структуре завода произошли изменения, образовалось производственно-заготовительное управление «Вторцветмет», задачами которого были сбор и переработка черных металлов.
Несмотря на расширение деятельности и постоянный спрос на изготавливаемую продукцию, по своей сути «Вторцветмет» оставался в статусе базы.

1973-1991

В 1973 году на базе ПЗУ «Вторцветмет» был построен Ташкентский завод алюминиевых сплавов – крупнотоннажный механизированный производственный комплекс по пирометаллургической обработке лома и отходов цветных металлов и производству на их основе алюминиевых сплавов (вторичного алюминия). С налаживанием деятельности завода за счет спроса на продукцию со стороны среднеазиатских республик бывшего Союза был создан фундамент сегодняшнего предприятия – АО «УЗВТОРЦВЕТМЕТ». В сентябре 1973 года в 1-м цехе завода была установлена двухкамерная отражательная печь. Спустя год, начиная с 1974 года завод начал изготавливать вторичный алюминий и работать с мощностью 52000 тонн продукции в год. В 1975-1976 годах во 2-м плавильном цехе были установлены еще две двухкамерные печи. В 1976-1977 годах в 3-м цехе были установлены линии по сушке стружек. В 1980-1982 годах во 2-м плавильном цехе была установлена индукционная печь марки «ИАТ-6М2». Со временем производственная мощность завода резко возросла, и в 1985-1988 годах производственные показатели завода составили 55 тонн продукции в год. Это стало возможным благодаря налаживанию поставки сырья не только из республик Средней Азии, но и из Кемеровской области Российской Федерации. Поставка продукции из этих стран осуществлялось на основе договоров, заключаемых в начале каждого года. Работа завода была организована в три смены.

1991-2000

До обретения независимости Республики Узбекистан на заводе некоторое время велась деятельность по обработке цветных металлов, а сам завод был объединен с «Узметкомбинатом». Вторую жизнь завод обрёл благодаря государственной стратегии Узбекистана как страны, избравшей независимый путь развития в 1991 году. В соответствии с постановлением Кабинета Министров Республики Узбекистан № 160 от 24 марта 1994 года производственное объединение «Вторцветмет» было преобразовано в акционерное общество открытого типа «Узвторцветмет». Именно тогда в каждой области республики были созданы региональные базы по сбору цветных металлов, они были оснащены необходимыми машинами и тракторами. Благодаря значительному потоку инвестиций на базе предприятия было организовано узбекско-индийское совместное предприятие «Хандикрафт», специализирующееся на производстве товаров народного потребления. Кроме того, было освоено производство поршней для предприятия «Новатор». При заводе также начали действовать профильные микрофирмы (например, «Металл»).
В этот период была проведена реконструкция и модернизация завода, началась установка нового оборудования. Также следует отметить, что с ускоренным развитием промышленной отрасли повысился спрос на черные и цветные металлы. Поэтому вопросы предупреждения хищения производственного и технического оборудования, лома и отходов цветных металлов, защиты экономических интересов республики, а также рационального использования ценных сырьевых ресурсов приобрели особое актуальное значение. В соответствии с Указом Президента Республики Узбекистан от 5 февраля 1999 года № УП-2212 «Об упорядочении экспорта лома и отходов цветных металлов», постановления Кабинета Министров Республики Узбекистан № 49 "О порядке заготовки, хранения, сохранности и сдачи лома, отходов черных и цветных металлов" и Указа Президента Республики Узбекистан от 4 марта 2000 года «О мерах по предотвращению хищений и незаконного вывоза лома и отходов цветных металлов» был поставлен запрет на вывоз лома и отходов цветных металлов за пределы республики.

2000-2006

С 2000 года начата работа по модернизации производства. Особое внимание уделялось дальнейшему развитию международных взаимосвязей. Как результат этого завод удостоился гранта Всемирного банка, а затем правительства Японии. Это позволило модернизировать производственные технологии завода, было установлено новейшее оборудование. Лаборатория завода была оснащена оборудованием немецкой марки «Спектролаб», полностью отвечающей отечественным и международным стандартам.
С увеличением спроса на продукцию повысились и требования к качеству выпускаемой продукции, расширился ее ассортимент. Безусловно, переработка металлов – эффективная отрасль экономики. Особенно важно осуществлять переработку имеющегося внутри страны лома металлов и из него производить качественную экспортоориентированную продукцию. Исходя из этого, коллектив завода начал уделять особое внимание увеличению объемов сбора и переработки непригодных металлов, а также работе на основе кооперации. Это позволило предприятию не только экономить значительные средства во многих направлениях, но и развиваться с еще более быстрыми темпами. Так, начиная с 2002 года, повысились производственные мощности, а ежегодное производство других цветных металлов составило более 2 тыс. тонн.

2006-2016

В 2006 году проведена реорганизация АО «Узвторцветмет» и его региональных подразделений, и на их базе организовано открытое акционерное общество «Ташкентский завод по переработке лома и отходов цветных металлов». Утвержден уставный фонд АО «УЗВТОРЦВЕТМЕТ» в размере более 2,2 млрд сумов с долей акций, сохраняющейся за государством, в размере 50,5 процентов.
Реформирование, модернизация, введение энергосберегающих и экологически безопасных технологий на предприятии стало ключевой стратегической задачей. В феврале 2007 года был внедрен национальный стандарт УзДСТ ИСО 9001-2000, а в июне 2012 года – УзДСТ ИСО 9001-2009. Высокие результаты дали внедрение стандартов экологического менеджмента ИСО 14001 и менеджмента промышленной безопасности ОНСАС 18001. В сентябре 2012 года в целях перехода к требованиям стандарта ИСО 9001:2008 на заводе был внедрен менеджмент международного качества.
Сегодняшними достижениями завод по праву гордится, и АО «УЗВТОРЦВЕТМЕТ» позиционируется как номер один среди предприятий по заготовке и переработке лома цветных металлов в Центральноазиатском регионе. Качественная продукция, выпускаемая заводом, способна смело конкурировать с продукцией ведущих зарубежных производителей. За годы рыночных реформ акционерное общество добилось лидирующих позиций в области рециклинга цветного металлургического сырья, но не останавливается на достигнутом.

2016-Настоящее время...

18 октября 2017 года, в целях дальнейшего совершенствования системы сбора, сдачи и переработки лома, отходов цветных металлов, стимулирования их заготовки, обеспечения максимальной загрузки мощностей по переработке и эффективного использования сырьевых ресурсов, а также активного внедрения современных методов корпоративного управления Кабинет Министров постановил (ПКМ №849):
1. Принять предложение акционеров АО «Ташкентский завод по заготовке и переработке лома, отходов цветных металлов» о его переименовании в АО «Узбекский завод по заготовке и переработке лома, отходов цветных металлов» (далее – АО «Узвторцветмет»).
2. Одобрить новую организационную структуру исполнительного аппарата АО «Узвторцветмет» с предельной численностью управленческого персонала в количестве 77 единиц.
3. Установить, что на территории Республики Узбекистан заготовку лома и отходов цветных металлов осуществляет только АО «Узвторцветмет».
4. Разрешить АО «Узвторцветмет» осуществлять расчеты за сданный юридическими и физическими лицами лом по свободной (договорной) цене, стимулирующей сдачу лома, отходов цветных металлов для ломосдатчиков.
Также в первом полугодии 2018 года планируется запуск двух крупных проектов:
1. Согласно Постановлению Президента Республики Узбекистан № ПП-2533 от 20 мая 2016 года «О мерах по увеличению производства готовой экспорто-ориентированной продукции на основе глубокой переработки цветных и редких металлов на 2016-2020 годы», была утверждена Программа мер по обеспечению структурных преобразований, модернизации и диверсификации производства, в рамках которого, АО «УЗВТОРЦВЕТМЕТ» выступает организатором «Организация производства изделий из латуни, бронзы (втулки, шестеренки, фитинги, газовые редукторы, прутки, болванки и др.)» с общим объемом производства 400 тонн в год и с созданием 100 рабочих мест.
2. Согласно Постановления Президента Республики Узбекистан № ПП-2533 от 20 мая 2016 года «О мерах по увеличению производства готовой экспорто-ориентированной продукции на основе глубокой переработки цветных и редких металлов на 2016-2020 годы», была утверждена Программа мер по обеспечению структурных преобразований, модернизации и диверсификации производства, в рамках которого, АО «УЗВТОРЦВЕТМЕТ» выступает организатором «Организация производства кальцинированного свинцового сплава и гелевых аккумуляторов» с общим объемом производства 100 000 гелевых аккумуляторных батарей в год и с созданием 100 рабочих мест.

Сегодняшними достижениями завод по праву гордится, и АО «УЗВТОРЦВЕТМЕТ» позиционируется как номер один среди предприятий по заготовке и переработке лома цветных металлов в Центральноазиатском регионе. Качественная продукция, выпускаемая заводом, способна смело конкурировать с продукцией ведущих зарубежных производителей. За годы рыночных реформ акционерное общество добилось лидирующих позиций в области рециклинга цветного металлургического сырья, но не останавливается на достигнутом.

Человеческие ресурсы являются основной ценностью и одним из главных факторов успешного развития предприятия. АО «УЗВТОРЦВЕТМЕТ» стремится создать условия, способствующие повышению эффективности деятельности и вовлеченности персонала в реализацию корпоративных задач, а также обеспечивающие прозрачность и открытость подходов и принципов в сфере управления персоналом.

Социальная политика предприятия формируется и реализуется на системной основе в соответствии с утвержденными нормативными документами. Для достижения текущих и долгосрочных целей развития в АО разрабатываются и реализуются программы по работе с персоналом.

Целями политики безопасности и охраны труда являются:

  • Создание здоровых и безопасных условий труда за счет достижения уровня производственных процессов, соответствующего современному состоянию техники и достижениям науки, руководствуясь принципом приоритетности жизни и здоровья работников по отношению к результатам производственной деятельности;
  • Формирование у работников предприятия устойчивого мотивационного механизма безопасного поведения на производстве, развитие навыков людей предвидеть и предупреждать возникновение чрезвычайных ситуаций на производстве;

Для этого предприятие решает следующие задачи:

  • Повышает уровень промышленной безопасности производственных объектов за счет обеспечения надежности, безопасной и безаварийной работы технологического оборудования;
  • Обеспечивает снижение рисков, в том числе опасных и вредных производственных факторов, связанных с возможностью нанесения ущерба жизни и здоровью работников;
  • Совершенствует систему управления охраной труда и промышленной безопасностью на основе лучших мировых стандартов с учетом мирового опыта, адаптированного к специфике и производственным условиям завода;
  • Повышает эффективность производственного контроля соблюдения требований охраны труда и промышленной безопасности;
  • Развивает и стимулирует персональную и коллективную ответственность работников за соблюдение требований охраны труда и промышленной безопасности;
  • Пропагандирует и проводит максимально широкое внедрение передового опыта, местного и зарубежного, по вопросу формирования у работников устойчивого мотивационного механизма безопасного поведения на производстве, ответственности как за свою жизнь и здоровье, так и за жизнь и здоровье работающего рядом с ним;
Content
Оцените наш новый сайт
Класс, стало лучше!  
 65 (71.43%)
Хорошо, но не достаточно  
 15 (16.48%)
Плохо, не понравилось  
 10 (10.99%)